培训讲师

——他什么都不做,开会还经常迟到不来,为什么要把他拉进这个团队?赢了还要分他一份功劳。有什么问题私下请教一下好了。
——你在这个地方做事,总有用得着的地方。最关键的是,他的位置,可以很轻易的阻止你做事,这么做,主要就是为了减少阻力。
这个利益相关方管理,你要学学。

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