晚上回家，去停车场的路上，回头看了一眼，公司的一个小建筑，于黑夜中矗立，亮闪闪的，像孤独的战士，想给他拍下来。
昨天，我召开了供应链所有总监的一个会议，是我在这公司召开的第一个会议，动静有点大，因为我是定行动方案的，28个重点项目，不定规则就太乱了。
我的领导，张总，我以为他太关注细节，不像有能力的人。
像我刚毕业时候遇到的朴总，我的第一个恩师。那时我或者老鬼召集会议，朴总参加的时候总是在玩手机，我也以为他是个水货，实际上后来看到能力突出的不行。
我现在的这个领导也是的，XX中心的总监跳出来反对我方案的时候，我不知道如何去说服他，想了很久，还是不行。他想了想，然后采用两个极端的方式，就说服了。我没想到。
自己有偏见，看了一两个点之后就结论，然后其实人家在某一方面，在某个场景下牛着呢！我只是没看到。
下午我私信徐兄，让他参加下周的会议，我说上面通过了，下周还要召集项目负责人的会议，不能指望领导们传达，而且做的人要说的细致，不能只有框架。一个PPT要两个报法。关键是他们对这些变更将会更加敏感，可能反对更大。
徐兄问我--他是跟我一样的角色--一个子公司的:项目讲究风险识别，你有没有给自己做过风险控制。我说我不在乎。但确实被他说的有点慌。
然后
晚上我就看到这么个塔了，有点孤独有点慌。
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